2024年5月动态

一、 骄阳热烈似火烧

           人间处处果飘香

碧荷连天福气到

这个夏天祝大家安康

随着气温逐渐升高，为保障大家的身体健康，夏季高温防暑，2024年5月，我单位特意为大家送上夏日清凉福利：安吉白茶一桶、蜂蜜一瓶、金丝皇菊一桶、冰糖两袋、白糖两袋、绿豆两袋。

已将夏季防暑降温福利送至多个项目部的同时并看望慰问了奋战在工作一线、坚守岗位的职工们。

清凉慰问暖人心，凝心聚力鼓干劲，致敬高温下的劳动者。

二、热力项目部强化管理，夯实基础工作

今年开工以来，热力项目部为了更好的保质，保量为热力公司的做好监理服务，年初伊始就着手筹措研究制定项目人员考核措施。

热力项目部在今年的工作中积极强化管理夯实基础。为了更好地保质、保量地为热力公司提供优质的监理服务，项目部从年初开始就着手研究并制定了项目人员的考核措施。

通过对项目人员的考核，可以激发他们的工作积极性，提高工作效率，从而确保热力项目的顺利进行。

在考核措施的制定过程中，热力项目部综合考虑多个方面，如员工的工作表现、工作态度、团队协作能力，总监宝使用情况等。通过科学、合理的考核方式，能够更****地了解员工的工作情况，进而为项目的顺利进行提供有力保障。

此外，热力项目部还加强对员工的培训和教育，制定了培训计划和学习内容逐步提高项目人员的专业技能和综合素质。通过不断提升员工的能力水平，确保热力项目的圆满完成任务，

总之，热力项目部强化管理、夯实基础工作的做法，在通过制定科学的考核措施进行ABCD每月进行评分和加强对员工的培训和教育，可以确保热力项目的顺利进行，为公司的稳健发展贡献力量。 

制定考核制度，强化项目管理进行评分和加强对员工的培训和教育，可以确保热力项目的顺利进行，为公司的稳健发展贡献力量。

制定考核制度，强化项目管理

为了能更深入地贯彻落实以孔董为核心的公司领导班子提出的《山西安宇建设监理有限公司十年发展纲要》思想，能更积极****适应时代大环境变革要求和紧跟监理行业转型的步伐，我热力项目部在2024年伊始便已着手制定项目部考核制度，并于3月初完成，考核制度经项目部所有同志集体表决后或一致认可通过，该制度明确了项目管理的各项标准和要求，通过对工作中各环节更细化的量化考核方式，确保项目的顺利进行和高质量完成。考核制度的实施经过这段时间的实践，有效提升了项目团队的执行力和协作能力，为项目进度的顺利推进奠定坚实基础。

建立台账管理，夯实基础工作

为进一步强化项目的基础管理能力，提升项目应对各种突发事件的反应能力和处理效率，热力项目部建立了各类台账，包括项目图纸收发台账、项目汇总台账、项目分工台账、项目结算台账等。通过台账的建立和更新，项目部能够实时掌握项目的各项数据和情况，为决策提供有力支持。同时，在工作过程中进一步明确了项目用章规范，使得我们的各环节工作不仅有据可查，而且优化了项目部的管理形象和管理能力。同时项目部还通过确立制度明确要求、所有方案及现场施工资料均由各专管专监进行签字确认无误后返回到项目部落实后续手续，提升了工作环节闭环的缜密度和工作落实的准确度，简化了现场管理的难度，提升了项目整体管理质量和水平。

汇总施工项目，确保进度款回收

为了更加精准****地收回进度款，热力项目部展现出了高度的责任感和行动力。于2024年3月12日积极组织各施工单位负责人，对2016年至2023年间的施工项目进行了****而细致的汇总工作。

这项汇总工作不仅是对过去几年施工项目的****梳理，更是对项目部自身管理能力的一次重要检验和提升。通过深入分析和整理，项目部得以清晰地掌握每一个项目的整体情况、实施进度以及存在的问题，从而为进度款的回收提供了坚实有力的依据。目前，这项汇总工作正在紧张而有序地进行中，虽然支线及热力站对应合同的分配整理工作相对复杂，但项目部已经制定了详细的计划，并正在逐步推进。

学习总监宝软件，提升信息化水平

为了提升项目管理的信息化水平，热力项目部积极组织大家学习总监宝软件的使用。虽然项目部人员年龄普遍偏大，但通过2023年度的学习适应，项目部每位同仁都已逐渐掌握了软件的基本操作。到2024年，项目部将进一步深化软件的学习和应用，提升软件使用的内容和质量，为此，我们采取了样板引入的方式，让大家学习借鉴他人的****实践，弥补自身不足，从而确保项目管理的****性和准确性。此外通过定期例会，项目部还组织大家交流总监宝使用心得，对于****的旁站记录、个人日志及监理日志的撰写进行学习，不断提升每一位同仁的专业能力和专业素养。

热力项目部在2024年将继续以规范、****、准确为目标，不断提升项目管理的水平和质量。通过制定考核制度、建立台账管理、汇总施工项目和学习总监宝软件等措施的实施，项目部将为项目的顺利进行和高质量完成提供有力保障。

三、智能高端装备产业园区宽体车装配车间首吊仪式圆满成功

2024年4月28日9点08分，随着“起吊”指令的下达，智能高端装备产业园区基础设施建设及厂房配套项目宽体车装配车间首吊仪式圆满成功。本次吊装工程的顺利完成，标志着项目进入****建设阶段，也体现了监理工作在项目推进中的重要作用。

本次吊装工程针对的是宽体车装配车间，其门式刚架轻型房屋钢结构的设计对吊装施工提出了严格要求。在监理团队的精心组织下，施工单位严格执行吊装方案，确保了钢柱的精准挂钩、慢起吊、轻落位和稳加固。监理人员全程跟进，对吊装过程进行实时监控，确保施工****和质量可控。